有一个烂坭扶不上墙的下属怎样处理?有个下属员工做事拖三拉四，工作毫无方法，经常犯一些低级的错误，而且累教不改。有时说她还在笑，真的很冒火。

　　第一，员工的分类。

　　员工大体可以分为三类，一是主动型，就是不用领导指导督促，自己主动承担责任，主动工作;二是被动型，就象陀螺，人动一下他转一下;三是混子型，就象混日子，怎么说都不干，或者应付了事。

　　第二，问题的分析。

　　看题主描述的员工，一是拖三拉四，说明工作根本不用心;二是无方法，说明能力差，不会干活;三是态度有问题，经常犯一些低级的错误，而且累教不改;四是做人有问题，有时说她还在笑，面对批评根本无所谓。

　　第三。怎样应对。

　　很明显，这根本就是个混日子的员工。这样的员工虽然不多，但如果领导管的话，会耗费很大的精力，还会影响自己的情绪，进而影响自己的工作。

　　应该说题主对这个员工没什么好办法，那最简单最有效的方式，就是闲置起来，不给分工，只提一个要求，别在单位影响别人就行了。

　　重点：绝不能给单位或团队造成负面影响，要有针对性的惩罚措施，比如没有资金、没有评优等。也可以当作反面典型，在一定层面公开批评。

　　懂得如何取舍和平衡是管理者一生的必修课，通常管理者碰到的第一个问题就是碰到不如自己的下属，一旦是恨铁不成钢，嚷着“放着、我来”，那么你就不能跳出贡献者思维，成为一个合格的管理者。管理者是用你的脑去指导下属的手去共同协作完成工作而不是什么都亲力亲为，不给下属犯错，个人成长的机会。